——专访报喜鸟董秘方小波

    为了缓解轻纺工业发展目前面临的危机，11月19日，国务院常务会议研究确定了6项政策措施。自从这6项政策出台后，纺织业响应者甚多，业界人士对此也是褒贬不一。

    今后的纺织业会否因此得救？纺织企业又该何去何从？诸多问题一直盘绕于众多纺织企业领导层的心间。

    近期，本报记者就此采访了报喜鸟董秘方小波。

    国内纺企订单减少

    报喜鸟称公司经营正常

    《证券日报》：受宏观经济影响，纺织市场至今仍处于危机之中，国内纺织企业的订单都纷纷减少，业绩也出现下滑，请介绍一下目前报喜鸟的情况？

    方小波：目前报喜鸟整体生产经营情况正常。

    《证券日报》：在这次出台的政策中哪一项是报喜鸟最为关注的？将会给企业带来怎样的好处？

    方小波：扩大国内需求和提倡品牌建设，有利于增强人们消费信心，增强人们消费实力，提高人们对于品牌服装的消费意识。

    《证券日报》：有专家提出，纺企面临的成本压力正逐渐减少，而需求问题将成为纺企今后要面对的问题，那么，报喜鸟是否也存在这方面的问题呢？

    方小波：报喜鸟主要从事生产、销售品牌服装，也会受国家宏观经济影响以及消费市场的需求变化所带来的影响。

    经济受冲击力度超出大多数人的预期

    《证券日报》：为应付纺织行业的低迷，报喜鸟有何打算？

    方小波：内抓管理，控成本费用，保证充足的现金流;外抓拓展，大力进行市场开拓。具体是：

    一是以提升市场反应速度为导向，进一步完善市场营销组织架构，同时建立二级销售办事处，提升对市场的渗透;

    二是扩大终端的自主权限，将更多的决策权下放到分公司、办事处，提升对市场、销售的反应;

    三是强化人才建设和培训，抓住众多服装企业破产和倒闭之机，引入大批的高端营销人员，提升市场人才素质和结构。

    四是强化终端的控制和激励，完善内部监控系统，实现对市场的实时监控。同时，进一步加大对销售人员的激励力度，提升积极性。

    五是节约人力成本，提升管理效率。通过开展“双五·四运动”，即原来需要5个人来完成的工作，现在4个人就可以达到同质、同量的完成，原来需要5个工作日完成的，现在4个工作日内就可以做到，从而实现整体管理效益的提升。

    《证券日报》：有人预测，直到明年中期，纺织市场仍会持续低速并且可能达到最低，您怎样认为？

    方小波：目前本轮危机冲击的力度超出大多数人的预期，未来仍然很混沌。

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