我越来越能理解为什么开店日记之类很难坚持下来，如果生意很好，一定盘算着进货之类，忙的不能来，如果生意不好，一定有些沮丧，觉得无法书写下去，我觉得现在我的心情就是后者。
今天生意仍然是看得人多，买的人少，成交低迷，利润甚至不够铺租，LP中间给我联络了几次，就是很迷茫的口气，我自然好言劝她，虽然精神的鼓励非常必要，但如果在生意上没有实质的突破的话，很难让人真正信服，我和LP认真讨论了一下，今天完成了下列工作，一是将剩余未发的货选好后传真到 特许商，要求尽快发货，二是把货损坏/失的情况发至特许商，要求进行解决，三是初步考虑网上设店。
说起来，今天和特许商的交流差点擦出火花，对方虽然是个女士，但显然支配欲很强，怪不得LP很不愿和她打交道，好在和人交流是我的长处，她显然也意识到需要更好摆正态度后，我们说话的氛围也好了一些起来，本来么，加盟商和特许商都是唇齿相依，只有一起赢，要么都输。
今天有个人来取走了几个样品，说的是明天带回公司如果可以得话要订100件，但要求5折，这有两个问题，第一、5折肯定没有利润；第二、从北京发货可能会来不及，对方需要6.1前要，如果快递，费用又会增加；当然具体情况会怎么发展要等明天再说咯。
儿子今天在店里玩，和一个来店的女军人不知怎么熟悉，两人竟然牵起手来，过了一会儿，居然从超市里拿着吃的出来了，LP非常气儿子这种不告而取事情的，当时碍于人多，没有动手，只是骂他，他就埋头到两个柜子之间，接受教训。过了一会儿，他发现他的头被卡在里面了，就尝试各种角度退出，总是不能行，LP和他干妈在一边笑的不行，又不能让他听见，还要严肃的说：看嘛，都是吃别人的东西，头的卡在里面出不来了。
今天收到LP拍的店铺的PP了，还是很漂亮，比我想象中漂亮，我现在最想的就是到店里去试试身手了，或许我能给店里带点吉运吧，呵呵，盼望早一点到那天......中国服饰经理人 |
