许多好点子无疾而终，因为到不了对的人手里。但强而有力的人脉，能使萌生中的计划成为瞩目焦点，方法是传递不公开的信息、取得多元技能，以及权力。多数高阶主管，知道自己需要了解最好的点子，而他们最好的点子，也必须被世人听见。不过，强而有力的人脉不会凭空而降，也不是在大学同学会上，布莱恩.乌奇（brian uzzi）与香秾.邓洛普（shannon dunlap）解释，人脉必需审慎建构，透过相对高利害关系的活动，把你和各色各样的人连结起来。

人脉大多是高度群聚的，换句话说，某人的朋友可能也是另一个人的朋友。如果你都是自己认识这些朋友，他们的经验和观点很可能与你相呼应。因为在这种人脉中产生的想法，会在观点相同的人之间流传，如果在那群人当中，没有人能把想法化为实际，即使潜在赢家也是有志难伸。但是，如果在那群人中，有人认识隶属另一个团体的人呢？由信息掮客形成的连结，使你的想法在不同的世界中展现，充满全新的成功机会。多元化真的不一样。

乌奇和邓洛普告诉你，如何评估目前的人脉型态，帮你找出你的超级大媒人，并解释如何成为他人的信息掮客。接着，他们说明如何透过共同活动使往来的对象多元化，以及如何管理你那更有力的新人脉。